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物业项目管理能力提升特训营介绍

[发布日期:2017-02-06]                            [内容来源:]

根据项目经理成长周期分为初、中、高阶。
初阶:
以物业项目前期介入到常规服务为主线,以物业项目经理日常工作内容为核心要点,导入大量典型案例,情景模拟物业管理现场,分组对抗、训练,分享解决方案,切实提升物业项目经理岗位技能实操。
中阶:
围绕物业项目管理价值链关键节点,以市场拓展与品质提升为主线,以物业项目精细化管理和标准化建设为核心,实战模拟招投标竞争现场,分组对抗、专业点评,快速提升物业项目经理综合职业能力。
高阶:
模拟物业企业经营管理全流程。通过三天两晚封闭式小班教学,模拟企业多年经营结果,反思决策成败,解析战略得失,梳理管理思路,暴露自身误区。并通过多次调整与改进的练习,强化企业高级管理人员运营管理能力,提升综合管理素质。
 

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